Wie sich cora für Ihr Unternehmen rechnet
Finden Sie heraus, welches Einsparpotenzial der Einsatz eines IT-Automaten im Field Support für Ihr Unternehmen bietet. Geben Sie wenige Eckdaten ein und erhalten Sie einen ersten ROI-Anhaltspunkt.
Ihr individuelles ROI-Potenzial mit cora
Die Berechnung des Return on Investment (ROI) mit cora ist individuell und nur begrenzt verallgemeinerbar. Faktoren wie Unternehmensgrösse, Anwendungsfälle, Standorte und die bestehende IT-Organisation sind entscheidend für eine aussagekräftige Bewertung.
Je mehr Mitarbeitende von cora profitieren und den IT-Support entlasten, desto grösser ist das Einsparpotenzial. Der ROI Kalkulator gibt Ihnen einen ersten Anhaltspunkt, welche Ressourcen und Kapazitäten Sie freisetzen und wie schnell sich cora amortisieren kann.
Gerne analysieren wir gemeinsam Ihren Anwendungsfall und zeigen auf, wie sich cora konkret für Ihr Unternehmen rechnet.
Relevante
ROI-Faktoren
Eigenschaften Ihres Unternehmens
Die Anzahl der Mitarbeitenden und Standorte, die Grösse des Unternehmens, die Menge an verwalteten Assets sowie die Internationalität beeinflussen direkt, wie hoch der Automatisierungs- und Einsparhebel ist.
Organisation Ihres
Support Teams
Die Grösse des internen Support-Teams, der Einsatz externer Dienstleister sowie eine zentrale oder dezentrale Organisationsstruktur bestimmen, wo Entlastung entsteht und Kosten reduziert werden können.
Ihre heutigen
Prozesse
Bestehende ITSM-Systeme, Freigabe- und Bestellprozesse und das Lifecycle Management prägen den Aufwand im Tagesgeschäft. cora gliedert sich in bestehende Prozesse ein oder löst diese durch ihre Funktionalitäten komplett ab.